王成国，济宁市十八届人大代表，济宁立国集团董事长。作为一名经济战线上的市人大代表，他始终牢记如磐初心，践行人民代表使命担当，自觉把企业发展同履行社会责任融为一体，全力落实“保交楼、稳民生”首要任务，用实际行动诠释了“人民代表为人民”的庄严承诺。济宁市委、市政府授予其“2021年度优秀企业家”“2022年度企业攀登·优秀企业家”称号。

勇接“烫手山芋” 扛起代表担当

在王成国眼里，办企业赚钱不是最终目的，充分履行社会责任，让更多群众从中受益，才是一个企业家干事创业的终极目标。

随着城镇化的不断推进，买房成了许多人的头等大事。然而，一些业主却遇到了一个难题：他们购买的房子烂尾了，进退两难。“当初买这套房子的时候就是觉得周边环境好，基础设施比较完善，原本是为了让自己的小孙子上个好一点的学校，结果现在孩子都初中毕业了，新房子还没有住进去……！” 业主李阿姨苦笑着说到。同李阿姨这般处境的业主，不在少数。这些“烂尾楼”，既给购房者带来损失和困扰，也导致一系列信访问题，成为繁华城市里一道不和谐的“疮疤”。

在别人谈之色变、避之唯恐不及的时候，王成国站了出来：“作为一名人大代表，家乡父老既然选了我，我就要力所能及地为济宁多做些事情，建老百姓满意的房子！我要有这个担当，扛起这份责任！”王成国坚定地说。

基于党委政府的信任，王成国毅然决然地收购了汶上尚书苑、汶上百合苑、嘉祥大顺花园1-6期、济宁君临天下、济宁中泰名城等多个房地产不良资产，把这些“烫手山芋”接了下来。亲戚朋友都劝王成国要慎重，别自找麻烦，砸了自己的招牌。王成国只是淡然回应：“我有信心做好，把‘烂尾楼’变成‘保交楼’，还老百姓一个满意、温馨的家！”

梳理“一团乱麻” 诠释代表初心

“烂尾楼”后遗症多，如“一团乱麻”，理清头绪才能“抽丝剥茧”。为了摸清每个项目的底数，王成国组织专人进行全面的调查评估，“一项目一策”，“一楼一策”，甚至“一户一策”，逐一制定个性化的解决方案；在党委政府的支持协调下，积极对接金融机构，多方筹集资金；为了确保项目顺利进行，他抽调精兵强将，建立专业团队，全方位负责项目的施工监管、质量检测等工作。

为了让业主们重塑希望，每接手一个楼盘，王成国都会组织召开业主代表会议，深入交流沟通，倾听意见诉求，详细介绍项目进展情况和发展规划。他主持收购的这几个“烂尾楼”项目，每个项目都有业主群，王成国实名入群，80%的业主都知道他的手机号。然而，王成国的手机并不经常响起，用业主的话说，“王成国代表的承诺，就是一颗‘定心丸’，我们信得过他，我们等着领钥匙、住房子就行了。”

业主的信任是最大的支持。为了让大家早日入住新房、过上舒心的日子，王成国对项目推进划出了三条“硬杠杠”：首先是速度要快，集中一切优势资源，调动一切有效力量，向“烂尾楼”项目倾斜，争分夺秒、抓早赶前，加快项目建设进度，交房时间绝不拖延；其次是质量要高，对原有的水、电、气、暖等硬件设施，全部按照最新的行业标准进行提档升级、优化改造，打造硬核“里子”；最后是环境要好，重新设计景观绿化，在小区内建立便民超市，提供便民早餐、便民洗衣、便民理发、便民理疗等服务，引入优质的物业管理，让业主有更好的居住体验。

一个个长期搁置、荒草丛生的工地，施工队鸣锣进场，复工复建，新的施工计划贴到外墙上，“沉睡”多年的“烂尾楼”终于被唤醒。

建设“幸福家园” 彰显为民情怀

保交楼，保的是民生、是稳定。协同项目各方、分析市场变化、解决关键问题，哪个环节“卡壳”，保交都难以实现。在王成国的“精雕细琢”下，收购的烂尾项目一个个涅槃重生。看到“烂尾楼”项目重新启动施工，中泰名城业主欢呼雀跃，吉祥花园（原君临天下）业主有了憧憬，大顺花园业主眼中充满希望……业主们洋溢着幸福的笑脸，是对王成国最大的褒奖。王成国和他的同事们以自己辛勤的汗水为那些曾陷入绝望的业主们圆了安居梦，不仅完成了保交楼的任务，而且还交得快、交得好，交付后的楼盘“颜值”和“品质”都有了极大提升，实现了华丽蝶变。刷脸进小区、指纹解锁入门、24小时在线监控，曾经的“烂尾楼”尚书苑已成为汶上县首家高端智能化管理小区。

几年来，在盘活烂尾楼盘的道路上，王成国做得很辛苦，也做得“非常有成就感”。王成国称之为“一举三得”：为政府分了忧，为企业解了困，老百姓受了惠。“人民选我当代表，我就要为人民当好这个代表，努力为群众排忧解难，不辜负人民群众的信任。”王成国发自肺腑地说。（万一良）